快处见担当，实处见真章

——交通银行四川省分行交出金融为民的实践答卷

交通银行四川省分行开展环卫工人工资专用账户银行服务政策宣讲。

海天集团产业园区实景。

　　为民造福是最大政绩。从三天落地的贷款，到上万名环卫工人春节到账的工资，交通银行四川省分行牢牢把握金融工作的政治性、人民性，深刻领会正确的政绩观在引领金融高质量发展中的重大意义，将沉甸甸的责任感与为民初心，转化为“快、准、实”的行动自觉，用实践回答一个问题：一家银行，到底应该为什么而忙？

一个“快”字 跑出三天落地的“交行速度”
　　海天水务是西南最大的民营水务环保上市公司，正处在智慧水务、绿色低碳技术突破的关键期。集团计划实施股票增持，稳定市场信心。按常规流程，这类业务从申报到出具贷款承诺函，少说也要一两周。
　　交行四川省分行的反应是：不等。他们决心要把服务实体经济的担当落实到每一笔业务中，高效解决客户的燃眉之急。
　　分行第一时间成立专项攻坚小组，党员带头统筹协调，三天之内就走完全部流程，成为全省首单落地的民营企业股票增持贷款。
　　速度背后，是一套成熟的信贷判断。分行把企业纳入优质客户白名单，核定综合授信5.9亿元，产品覆盖流贷、固贷、承兑汇票、产业链金融。还款方案没有围着抵押物转，而是锚定项目未来的稳定现金流，兼顾水务运营、垃圾焚烧发电等板块的经营特点。

一个“准”字 破解万名环卫工的发薪难题
　　2025年，住房城乡建设部等四部门发文，要求建立环卫工人工资专用账户制度，四川省很快也推出了实施细则。这一政策直击环卫工人工资拖欠问题，成为社会各界关注的焦点。交通银行四川省分行及时响应号召，迅速布局在川环卫工人代发工资专项服务，精准对接环卫工人的薪酬发放需求。
　　面对业务启动初期的复杂要求和线上流程的堵点，分行迅速成立专班，个金、科技、软开、公司、营运等多部门协同，五个工作日便开发出环卫工人工资专用账户特色代发系统，全面满足主管部门对专户管理的各项要求，成为当地最早开通、也是首家实现全线上办理的银行。
　　真正的突破，在于打破数据壁垒。他们成功对接成都市城管委的环卫监管平台，实现发薪数据自动回传，成为市场上唯一实现系统直连的银行。同时还主动牵头起草环卫专户三方资金监管协议，被主管部门采纳为全省推荐范本。
　　办公大楼之外，行动同样层层铺开。分行主动对接省、市相关职能部门，从源头上奠定合作基础；零售板块组建跨条线攻坚队，制作开户指引和权益一页通，将复杂流程转化为标准化工具；各经营单位积极配合区市县，对接行政执法局、环卫所和环卫企业开展政策宣讲，前后超过30场，把环卫专户监管银行的职能和服务送到基层，把政策讲实讲透。
　　那年春节，工人们的工资按时、足额到账了。
　　截至2026年5月末，交通银行四川省分行开立环卫工人工资专用账户开立103户，为1.2万余名环卫工人提供工资代发服务，已累计发薪超 1.4 亿元，为环卫工人提供了“薪”保障。
　　解决群众的“急难愁盼”，从来不需要高大上的口号。把准一个民生痛点，啃下一个硬骨头，就是最扎实的“为民生”。

一个“实”字 把改变落到看问题的方式中
　　所有变革，最终都要落到人身上。对党员干部提出的“以学增智”的要求，在交通银行四川省分行变成了一场扎扎实实的本领升级。
　　分行组织“领航计划”，送150余名负责人进电子科技大学，紧扣“十五五”发展方向，学习人工智能、生物医药、低空经济、智能制造等前沿课程。同时举办5期行业分析会，邀请外部专家讲解锂矿、商业航天、水利等相关知识，300多名对公条线员工参加培训；个金条线又选出5名骨干组建“优秀客户经理讲师团”，巡回宣讲6场，覆盖181名客户经理。
　　交通银行四川省分行高度重视在实战中培养人才，制定并下发《关于加强分行条线关键人才跟踪培养的通知》，强调“跟岗学习”和“人才交流”。为入库人才创造赴先进地区、上级行或核心岗位跟岗学习的机会，让他们在复杂环境、关键岗位上经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。通过压担子、交任务，促使人才在实践中快速成长，将知识转化为能力。
　　交 通 银行四川省分行用“快、准、实”回答了“为谁创造政绩”的问题：快，是为发展解渴；准，是为民生兜底；实，是为长远蓄力。真正的政绩，不只写在报表上，更写在群众的笑脸上。一步一个脚印走下去，金融的温度才能抵达人心最深处。 金讯