仁心筑广厦 厚德行致远

——四川仁厚建设集团董事长李冬书写“新质引领，责任同行”的川企样本

四川仁厚建设集团管理团队

四川仁厚集团参与承建的金阳县易地扶贫搬迁项目

四川仁厚建设集团承建的木里县城关第二中学项目

□金融投资报记者 侯格格

李冬
西昌市工商联副主席、四川仁厚建设集团董事长
　　2026年1月，获评政协西昌市委员会“同心共建现代化四川·西昌篇章”专项行动先进委员；2026年4月，荣获中共凉山州委、州人民政府“凉山州经济高质量发展工作先进个人”称号；此前还被授予“第四届四川省优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。2026年5月，当选为凉山州遂宁商会会长。

　　“十五五”开局之年，时代浪潮奔涌向前。在这个承前启后的历史节点，《金融投资报》以“新质引领，责任同行”为主题，开启企业社会责任优秀案例征集，深度解读企业社会责任的新时代内涵——它早已超越单纯的公益奉献，而是与新质生产力同频共振，融入产品质量、诚信经营、绿色发展的日常实践，成为企业基业长青的深层密码。在这一宏大命题下，无数川企正以行动作答，四川仁厚建设集团便是其中极具代表性的样本。
　　从大渡河畔的群山之间到木里山区的希望校舍，从传统建造的坚守者到智能建造的探路人，四川仁厚建设集团有限公司董事长李冬用十余年光阴，在川西高原书写着一份属于“创二代”与“创变者”的双重答卷。这位青年川商，将父辈的工匠精神与数字时代的创新基因深度熔铸，以新质生产力为引领，带领企业走出了一条以社会责任为基石、以高质量发展为目标的转型升级之路。

A
传承
在钢筋混凝土中注入“仁厚”基因
　　李冬出生于建筑世家，自幼跟随父亲出入工地。在他眼中，建筑从来不是冰冷的钢筋水泥堆砌。“父亲教会我，建筑是对‘土地和人’的责任与守护。建筑不仅要遮风挡雨，更要承担起守护生命的重要使命。”2015年，他正式踏入建筑行业，从最基层的项目管理员做起，长期驻扎工地一线，与工人同吃同住。
　　“对我而言，最大的挑战是因工程款延期导致的民工欠薪问题。”在开学季和春节前，为了让工人按时拿到工资，李冬常常要跑到甲方公司谈判，垫资支付工资的情况也时有发生。“做人要仁爱，做事要厚道。这是父亲将公司命名为‘仁厚’二字的缘由。”
　　李冬将这份认知融入企业治理，主导建立了“尊严感、使命感、归属感、成就感”四维企业文化，打造出建筑行业罕见的稳定团队——十年以上工龄员工占比超 30%，企业先后获评省级“四川省模范职工之家”、国家级“全国模范职工之家”荣誉。“员工是企业最宝贵的财富，所有精品工程、所有发展成果，都源于每一位建设者的坚守与付出。”
　　在企业管理上，李冬推崇柔性管理文化，集团实行弹性考核机制、提倡员工准时下班、定期组织特色团建、为外地员工提供无息购房借款……一系列暖心举措让员工凝聚力、归属感、向心力持续增强。

B
创变
以智能建造与绿色转型激活新质生产力
　　随着建筑行业步入深度调整期，李冬敏锐意识到，唯有以科技创新为翼，才能实现传统建造的迭代新生。早在2016年，仁厚集团便主办了凉山州首届BIM技术交流会，成为当地智能建造的先行者。如今，集团已全面落地BIM技术全生命周期应用，实现工程项目设计、施工、进度、安全、成本的可视化、精细化、标准化管控，彻底摆脱传统粗放式施工模式。
　　李冬对“工匠精神”与“智能建造”的关系有着深刻理解：“工匠精神是企业转型的灵魂内核，智能建造是企业升级的核心载体。脱离匠心的智能技术，只是冰冷的施工工具，容易陷入重速度、轻质量的粗放误区；脱离智能技术的传统匠心，难以突破效率瓶颈。”仁厚集团的转型升级之路，始终坚持“匠心为魂、智能为器”——以极致匠心驾驭数字技术，以智能科技赋能品质提升，让传统建工行业实现提质、增效、创优的迭代新生。
　　在绿色低碳发展方面，集团深度践行全省“双碳”战略部署，将绿色建造标准贯穿项目全流程。李冬认为，“绿色发展不是宣传口号，而是贯穿建筑全生命周期的发展理念、管理标准与行动自觉。”集团从设计阶段便摒弃重成本、轻生态的传统思维，结合川西南山地气候特点优化建筑采光与通风；施工阶段常态化应用环保新型建材、节能施工工艺，严格落实现场扬尘治理、污水沉淀等精细化管理。
　　据李冬介绍，以凉山州校园配套绿色示范项目为例，设计阶段依托原有场地肌理优化楼栋布局，最大化利用自然采光与通风；施工阶段大规模采用装配式构件、环保保温建材，搭建闭环雨水收集与水循环利用体系，配套智能能耗监测系统分区管控用电。项目建成后，校园空间安全健康、舒适宜居，整体能耗大幅降低，真正实现了工程品质、人居体验、生态保护三者协同共赢。“绿色发展贵在做减法、重落地。减少能耗、减少污染、减少浪费，把每一项绿色标准落到工序、落到现场、落到细节，就是建筑企业最扎实、最长久的绿色担当。”

C
担当
用建筑守护民生、赋能乡村振兴
　　“建筑从来不是简单的钢筋水泥堆砌，而是承载民生安稳、守护群众幸福、托举地方未来的实体载体。”李冬始终坚信，优质、安全、合规的建筑工程，就是最坚实的民生底线。
　　在脱贫攻坚战场，仁厚集团参与承建的金阳县易地扶贫搬迁项目，让 41256 名群众告别危旧住房，搬进高标准建设、配套设施完善的安全新居。“我们严守抗震、安全、品质三大核心标准，同步完善水、电、路等基础配套设施，让山区群众彻底告别危旧住房，实现安居乐业。”
　　在乡村振兴阶段，木里城关二中项目是集团深耕教育惠民的标志性工程。作为四川省首批“党建+工地”实践者，仁厚集团将党旗插在施工一线，党员突击队带头攻坚，9个月完成11栋4.5万平方米校舍建设，为1400名山区学子筑起希望灯塔。集团也因此获评“民营企业党建工作先进企业”，成为建筑行业的一面党建旗帜。“从地基施工到主体浇筑，从建材甄选到安全验收，我们全程严苛管控、精益求精，用坚实校舍守护少年成长，用建筑力量托举山区教育振兴。”
　　据不完全统计，仁厚集团向凉山州等地捐款捐物累计达900余万元。2025 年 3 月，集团获评“2024年度履行社会责任先进企业”；2026年5月，再获全州工商联系统“万企兴万村”工作突出企业称号。“一栋达标建筑，就是一道安全屏障；一项精品工程，就是一份长久福祉。仁厚集团始终坚守‘建一项工程、守一方安稳、惠一方百姓’的初心。”将责任融入每一次施工、每一栋建筑、每一方土地，仁厚集团为企业高质量发展奠定了坚实的底座。

D
赋能
以实业之基践行多维社会责任
　　2025年以来，仁厚集团在工程品质上实现了新的突破。2025年12月，集团承建的普格县绿色产业融合发展示范园一期项目（园区道路）、木里县中学教师周转宿舍建设项目，双双斩获“2025年度凉山州建设工程邛都 杯 奖 （州 优 质 工 程） 二 等奖”。2026 年 3 月，集团获评“西昌市2025年度建筑业十强企业”，稳居区域建工行业第一梯队。目前集团所有在建项目实现一次性验收合格率 100%、零安全事故、零质量投诉，多个民生标杆项目获评属地优质示范工程。
　　在拓展省外市场上，集团采取 “ 先 核 心 、 再 重 点 、 再 辐射、分步走”策略，事业版图遍 及 凉 山 、 成 都 、 西 藏 、 新疆、福建等地。2022年完成省外建筑业产值12.5亿元，2023年完成 5.6 亿元，2024 年完成 5.01 亿元。从 2017 年至今，集团每年都被四川省住房和城乡建设厅评为“四川对外开拓先进建筑业企业”及“四川省建筑业骨干企业”，塑造“川建工”品牌的使命担当从未懈怠。
　　作为西昌市工商联副主席，李冬始终坚持将企业经营与社会履职深度融合：“稳健经营实业，是社会履职的根本底气。唯有企业行稳向好，我们才有回馈社会、服务地方、担当责任的能力与底气。”2026年1月，他获评政协西昌市委员会“同心共建现代化四川·西昌篇章”专项行动先进委员；同年 4 月，荣获中共凉山州委、州人民政府“凉山州经济高质量发展工作先进个人”称号；此前他还被授予“第四届四川省优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。
　　2026年5月16日，凉山州遂宁商会第三届十五次理事会上，李冬全票当选为会长。他表示，将传承父亲李文为商会无私奉献的优良传统，团结带领班子成员，强化会员服务、搭建政企桥梁、深化遂凉协作，为凉山与遂宁两地经济社会发展贡献遂商力量。“经营好企业是立身本分，服务好地方是时代责任，双向赋能、双向成就，方能实现个人进步、企业发展、地方共赢。”

E
展望
让责任成为“十五五”高质量发展的“核心引擎”
　　立足“十五五”开局新起点，李冬为仁厚集团锚定“实业为本、科技赋能、绿色转型、责任深耕”四大核心方向。在企业发展上，持续深化智能建造革新，全面推进施工标准化、管理数字化、品质精细化，打造川西南智慧建工标杆企业；持续完善全周期绿色施工体系，深度对接全省“双碳”战略，打造区域绿色建造示范品牌；深耕民生基建、乡村振兴、教育配套等核心赛道，稳固区域龙头优势。在社会责任上，持续落地惠民项目，常态化践行公益担当，坚持诚信治企、暖心育人，持续保持区域社会责任先进企业标杆形象。
　　“建筑人的使命，就是让每立方 米 混 凝 土 都 凝 结 着 时 代 的DNA。”李冬说。这位扎根凉山、反哺地方的青年企业家，正以新质生产力为引领，以匠心筑精品、以科技促升级、以绿色谋长远、以担当报社会——这正是川企践行社会责任的生动缩影。在“十五五”的壮阔征程上，让新质生产力与责任同行，李冬和仁厚集团，正在用一砖一瓦浇筑出属于这个时代的最美注脚。